Teamführung

Projekt Coaching

Fakt ist, dass immer mehr Projekte sowie projektähnliche Vorhaben in immer kürzerer Zeit „gestemmt“ werden müssen.

Um diese Herausforderung erfolgreich zu bewältigen, bedarf es einer ganzheitlichen Betrachtung der Triade Aufgabe - Team - Individuum mit all ihren Abhängigkeiten und Vernetzungen.

Häufig scheiten Projekte an einem Mangel an „soft skills“ - den weichen Faktoren, wie Kommunikation und sozialer Kompetenz – und weniger an den harten Faktoren, den eigentlichen Tools des Projektmanagements.

Den Fokus dieses Workshops bildet der Blick auf das mehrdimensionale Denken in Richtung, effektiven Einsatzes von hard- und soft skills gleichermaßen.

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Team Coaching



Sie wollen oder müssen in ein bestehendes Team neue Impulse einbringen und/oder starre Verhaltensstrukturen im Team in eine offene, lebendige sowie synergetische Form überführen oder ein neues Team zusammenstellen?



Dabei soll die Individualität des Einzelnen im Team nicht als „Behinderung“ sondern vielmehr als ein Teamnutzen verstanden werden.



Ein leistungsfähiges Team entsteht nicht von selbst! Es muss richtig initialisiert werden, kontinuierlich entwickelt, gefördert und motiviert werden.



Wie wird ein Team gebildet?

Was kennzeichnet ein leistungsfähiges Team?

Wie lässt sich der Erfolg eines Teams steigern?



Die Beantwortung dieser und weiterer Fragen zum Thema Team-Coaching bilden den Fokus dieses Workshops.


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Coaching-Kombi-Workshop

Dieser Workshop ist eine Fusion des Projekt Coaching und des Team Coaching Workshops.

Die Inhalte sind nahezu identisch nur der Zeitrahmen ist deutlich gestrafft.

Bedarfsorientierte inhaltliche Schwerpunkte können gern individuell abgestimmt werden.

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Effektives Face-To-Face Gespräch

Die Ansprüche und Erwartungen an den Austausch von Informationen und Wissen werden im Job immer höher.

Die Kommunikation soll lösungsorientiert, vollständig und zeitoptimiert sein.

Häufig ist das Gespräch jedoch von Einseitigkeit und Missverständnissen geprägt.

Die aufgewendete Zeit ist dabei nicht unerheblich.

Dieser Workshop vermittelt Kommunikationstechniken, die eine „gewaltfreie“ Darstellung des eigenen Standpunktes ermöglichen und dabei noch effektiv und partnerschaftlich sind.

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Der Mensch im Prozess – Die Herausforderung der Black Belts

Der Umgang mit Menschen - Kollegen - ist sowohl herausfordernd, als auch anspruchsvoll. Der Black Belt macht diese Erfahrungen tagtäglich, wenn er in einen vermeintlich „bewährten“ Prozess eingreifen möchte. Häufig wird er in der Produktion vor Ort als „nervend und störend“ empfunden.

Das wirkt demotivierend und ist für den notwendigen Veränderungsprozess suboptimal.

Durch Kenntnis von Kommunikationsprozessen, kommunikativer Sperren und Optimierung des Informationsflusses ist die Kooperation zu den Kollegen vor Ort deutlich effektiver zu gestalten.

Dieser Workshop bietet durch viele Übungen mit Praxisbezug einen Fundus an unmittelbar einsetzbaren Instrumenten.


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Führen & Coachen im Qualitäts-Prozess

Sich im harten Wettbewerb zu befinden und als Unternehmen zu überleben, erfordert mit dem Produkt bzw. dem Service qualitativ besser als der Wettbewerb zu sein.

Wobei sowohl die Prozesse, als auch die Produkte ein Abbild der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter sind. Daher ist die kontinuierliche Mitarbeiterbefähigung die zentrale Führungsaufgabe eines Unternehmens von Weltklasse, da der Vorsprung zum Wettbewerb schnell schwindet.

Die Überlebensfähigkeit resultiert dabei weniger aus dem „richtigen“ Wissen, sondern eher aus der Fähigkeit, durch Adaption, durch Fehler und gewonnener Erkenntnis sich schnell an die kontextbezogene Situation anzupassen.

Wie Sie und Ihre Mitarbeiter mit ihren Fähigkeiten, Wissen und Motivation zum Erfolg des Unternehmens beitragen können und damit den Unternehmenswert nachhaltig steigern, erfahren Sie in diesem Workshop.

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 © Dr. Uckert BreakThroughConsulting 2011
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