Kaizen

Promotoren Training

Dieses Training vermittelt den Kaizen Promotoren das notwendige methodische Handwerkszeug, um das Verbesserungsprojekt sorgfältig zu planen, die Kaizen Events effizient zu gestalten sowie das Controlling der Verbesserung zu gestalten. Das hier vermittelte Wissen umfasst die Grundgedanken des Kaizen, die Vorgehensweise im Problemlösungsprozess sowie die dazu erforderlichen Werkzeuge. Anhand einer Fallstudie, die das Training begleitet, werden die wesentlichen Werkzeuge des Problemlösungsprozesses angewendet.

Fokus dieses Trainings ist die Vermittlung der Methode und der Werkzeuge. Nicht zuletzt aber wird der Erfolg von Projekten in hohem Maße von der Gestaltung der Teamführung und der Bewältigung möglicher Konflikte bestimmt. Aspekte zur Teamführung werden von uns in gesonderten Trainings und Workshops angeboten.

Zielgruppe:
Betriebswirte, Ingenieure, Naturwissenschaftler und Techniker mit Talent zur Teamführung.

Inhalt:

  • Einführung in Kaizen
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • Die 5S Methode
  • Einführung in Total Quality Control
  • Der Problemlösungsprozess
  • Definition von Projekten
  • Darstellung von Prozessen
  • Ursachen- und Wirkungsanalysen
  • Kreativitätstechniken
  • Lösungen finden und auswählen
  • Ermittlung von Risiken
  • Lösungen implementieren
  • Qualitäts- und Prozessmanagement
  • Controlling und visuelles Management 

Dauer:
5 Tage

Voraussetzungen:
Kenntnisse über Teamführung, Veränderungsmanagement und Konfliktbewältigung sind von Vorteil.

 © Dr. Uckert BreakThroughConsulting 2011
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