Six Sigma
Green Belt Training
Das Six Sigma Green Belt Training stellt die Basis der Projektleiterausbildung dar. Es ist so konzipiert, dass Green Belts bereits nach 10 Tagen in der Lage sind, Six Sigma Projekte eigenständig zu leiten. Das hier vermittelte Wissen umfasst die DMAIC Roadmap, Werkzeuge der Projektdefinition und der Prozessanalyse bis hin zu statistischen Basiswerkzeugen sowie der Implementierung.
Fokus dieses Trainings ist die Vermittlung der Methode und der Werkzeuge. Nicht zuletzt aber wird der Erfolg von Projekten in hohem Maße von der Gestaltung der Teamführung und der Bewältigung möglicher Konflikte bestimmt. Aspekte zur Teamführung werden von uns in gesonderten Trainings und Workshops angeboten.Die Inhalte des Green Belt Trainings erfüllen die Anforderungen des Europäischen Six Sigma Clubs Deutschland e.V. (ESSC-D), sie gehen teilweise darüber hinaus, um Praxisanforderungen gerecht zu werden.
Zielgruppe:
Betriebswirte, Ingenieure, Naturwissenschaftler und Techniker mit Talent zur Teamführung.
Inhalt:
- Einführung in Six Sigma
- Six Sigma Roadmap
- Werkzeuge zur Projektdefinition
- Process Mapping
- Ursachen- und Wirkungsanalyse
- Einführung in MINITAB
- Grafische Methoden
- Einführung in die Statistik
- Werkzeuge zur Datenerhebung
- Prozessfähigkeitskennzahlen
- Werkzeuge zu den Hypothesentests
- Lösungen entwickeln und implementieren
- Risikoanalysen
- Qualitäts- und Prozessmanagement
- Regelkarten
Dauer:
Wir empfehlen die Durchführung in 3 Blöcken von zweimal 3 und einmal 4 Tagen. Der Abstand zwischen den Blöcken sollte 3 – 5 Wochen betragen.
Voraussetzungen:
Laptop mit installiertem Minitab. Wir empfehlen das Vorhandensein einer ausgearbeiteten Projektidee, die im Training entsprechend des Projektfortschritts besprochen wird. Erfahrungen in den Bereichen Präsentationstechniken, Grundlagen Projektmanagement und Teamführung sind von Vorteil.
