Teamführung
Verbesserungsprojekte führen zu Veränderungen in den Prozessen, die oft mit Änderungen am Umfeld oder dem Verhalten der Mitarbeiter einhergehen. Widerstände im Projektteam aber auch im Umfeld artikulieren sich. Hiermit muss sorgfältig umgegangen werden, wenn das Projekt erfolgreich und seine Ergebnisse nachhaltig sein sollen.
Nur durch eine geschickte Teamführung können Widerstände verringert, die soziale Balance im Team aufrecht erhalten und Barrieren beseitigt werden. Hierzu zählen die Entwicklung einer Vision, die Motivation des Teams, eine ausgewogene Kommunikation sowie die Reduktion von Konflikten.
Änderungsmanagement stellt eine echte Herausforderung an die Teamleiter dar. Hier reicht das reine Fachwissen von Six Sigma oder Kaizen nicht aus. Wir empfehlen daher für Black und Green Belts sowie für die Kaizenpromotoren die Teilnahme an Teamführungsseminaren. Diese Seminare sind modular aufgebaut und können entsprechend Ihren Anforderungen spezifisch konfiguriert werden.
Stärken stärken schwächt Schwächen
Eine Wortspielerei mit Tiefgang: Nicht das eliminieren von Schwächen, sondern das Ausschöpfen von Stärken ist mit ein Garant für den angestrebten Unternehmenserfolg.
Unser Anliegen ist es, Ihre Stärken in den Trainings und Workshops herauszuarbeiten. Häufig reicht schon eine einzige, die - richtig genutzt – zum Erfolg führen kann. Relevant dabei ist, dass sie das Unternehmen aktuell besitzt – und nicht erst in ein paar Jahren entwickeln kann.
Kaum jemand hat in der Wirtschaft so lange Zeit.
Folgende praxisbezogene Module können auch individuell zu Führungsworkshops kombiniert werden. Wir richten uns dabei zeitlich und inhaltlich nach Ihrem Bedarf – nehmen Sie einfach Kontakt auf.
